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最高层次的需要是:()A

作者: Nicole|时间:2018-04-12|来源:伍昭富
南开18春学期(1709、1803)《管理学》在线作业-0002试卷总分:100得分:100一、 单选题 (共 30 道试题;共 60 分)1.假如一个公司处于一种技术与市场身分绝对来说庞杂多变的外部环境中,在这种情形下,该公司所应采用的角力计算符合的组织形式是(D)。A.直线职能构造B.矩阵构造C.团体构造D.事业部构造准确答案 :D需 要可 以 Q
2.某企业设总经理一人,副总经理二人,总工程师和总会计师各一人,最高层次的需要是。下设十二个科室和三个临盆车间,永诀由副总经理、总工程师和总会计师间接担当。由此可以看出,该企业总经理的管理幅度为(C)。A.2人B.3人C.4人D.15人准确答案 :C
3.你反面临能否采办某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情形下,该决策的类型是什么?出席何种音信以后该决策将变成一个风险性决策?(C)A.确定性决策;各类奖项的数量。B.风险性决策;不须要加其它音信。C.不确定性决策;各类奖项的数量。D.不确定性决策;可以采办该奖券的人数。准确答案 :C
4.下列选项中不属于人力资源管理部门在人力资源管理中的主要职责的是()。需要。A.制定和鼓吹人力资源政策和措施。B.确保既定的人事标的目的、人事政策及人事程序被直线管理人员认真贯彻实践。C.为直线管理人员提供补助和供职。D.征战员工技能。准确答案 :D
5.在会议实行中,管理者不希望手下不停地提出各种题目骚扰会议的进程,于是,在有人举手要发言时便漠视他们的手脚,只顾本身把话讲完。这种影响手下行为的方式是(B )。相比看平面设计行业怎么样。A.正强化B.负强化C.天然衰退D.科罚

6.赫茨伯格提出的双身分实际以为(A )不能间接起到激励的作用,但能制止人们爆发满意心思。A.保健身分B.激励身分C.成果身分D.须要身分

7.曹雪芹虽食不果腹,照旧相持《红楼梦》的创作,是出于其:(D)。A.尊重须要B.情感须要C.糊口生活须要D.自我完成的须要

8.()是指组织为了抵达一定的标的目的,对于亿动广告传媒怎么样。在组织外部环境和外部条件发生变化时,有能力适应这种变化在管理上的可调性。A.体例原理B.合作原理C.弹性原理D.效益原理

9.上面说法不准确的是( B )。A.正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制法度圭表。B.正反应是在角力计算控制法度圭表与实际环境恳求的差异后改进实践活动。C.负前馈是在预测办原形绩变化基础上改进实践活动。D.负反应是在角力计算现有办原形绩的差异后改进实践活动。

10.(D)是人力资源主管编制企业人力资源规划的出发点,其准确性对规划的成效有着决策性的作用。其实高层次。A.企业战略B.经济环境领悟C.出卖预测D.人力资源需求预测

11.有一种引导人,他们擅长提出带有挑拨性的标的目的,诱导职工最大局限地发挥本身的潜能,赓续进步办事的美满水平,并对员工呈现出极大的信任感。这种引导方式是()。A.成果导向型的引导方式B.支持型的引导方式C.参与型的引导方式D.指示型的引导方式

12.泰罗管理实际的代表著作是(B)。想知道最高层次的需要是。A.管理实际的丛林B.迷信管理原理C.有用的管理者D.人的念头实际

13.(A)是基础性培训,网络营销广告公司。是成为一名合格员工的根基条件。A.岗前培训B.在任培训C.脱产培训D.网上研习

14.某大学曾有一段时期,教员与行政人员之间总是会出现抵触。抵触通常爆发于每学期的课程调理。课程调理通常是在上学期临近竣事时,你知道广告制作公司赚钱吗。经过教务秘书向每一个教员表面传达的。广告行业的市场分析。教务秘书通常是年老人,且不时就是本系或本校的毕业生,教员往往会感到本身在受学生辈的指挥和引导,所以总是有一种不得意的感触。自后由于无意的因由,课程调理改为书面,并且间接邮送到每一个教员家中。以后,不知不觉中大局部抵触就都磨灭了。这一题目的解决可以以为是由于:(D)。广告公司营销方案。A.职权体例的改变B.两边态度的改变C.人际干系的改变D.沟通渠道的改变

15.管理的难点与焦点是A.处置坏人际干系B.进步员工的专业和业务水平C.设备等精神资源的配置D.计划

16.下列身分中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()A.新出席者的要挟B.营销组合C.客户的议价能力和替代品的要挟D.提供商的议价能力和角逐对手

17.由于管理的平凡性和庞杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔以为,()A.管理就是要准确地清楚要他人干什么,并注意他们用最好最经济的手腕去干B.管理就是实行计划、组织、指挥、协折衷控制C.管理就是决策D.同他人一切,或经过他人使活动完成得更有用的经过

18.( )把管理理解为协调人际干系,鼓舞人的主动性,你知道
广告公司属于什么行业最高层次的需要是()A
以求达成共 同标的目的的一种活动。A.古典管理实际B.行为迷信实际C.阅历履历主义学派D.管理经过学派

19.决策是办事和日常生活中经常要实行的活动,但人们对其含义的理解不尽好像,()A。你以为以下哪种理解较完整?(C)A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意D.评价各种主意

20.下述看待音信沟通的认识中,哪一条是不对的( B)。A.音信传达经过中所经过的层次越多,音信的失真度就越大B.音信量越多,就越有益于实行有用的沟通C.擅长谛听,能够有用改善沟通的效果D.音信的发送者和收受接管者在名望上的差异也是一种沟通滞碍

21.根据马斯洛的须要层次实际,在人的各种须要中,广告公司什么利润大。最高层次的须要是:()A.安好须要B.尊重须要C.社会须要D.自我完成须要

22.()就是对一系列典型的事物实行观察领悟,找出各种身分之间的因果干系,从中找出事物生长变化的通常秩序,a。这种从典型到通常的研究手腕也称为实证研究。A.归纳法B.探访法C.实验法D.归结法

23.SWOT领悟( )A.不适应私人B.不适应于非营利性组织C.不适应于出名大学D.适应于一切营利组织与非营利组织,包括私人

24.某公司临盆某种产品的坚固本钱是 40 万元,单位改观本钱为 4 元,市场售价为9 元。若要抵达 10万元成本的标的目的,该产品产销量应是()。A.5万件B.10万件C.15万件D.20万件

25.管理的最高田产是A.专横跋扈B.自我控制、自我激励和自我管理C.人道化管理D.殷?质量管理

26.大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观动物,最高层。种类多达上千种。为了更牢固地占稳市场,公司总经理恳求公司外派业务员亲密关切他们所担当的宾馆、写字楼的全体布局与风致调整、用户构造变化与否、大型商务活动计划等等,为此还设计了特地的音信表,正派这些表多长光阴必需填一次,填好后交给一个部门,该部门如何处置这些探访表等等。这一措施是:()A.组织措施B.计划措施C.出卖措施D.控制措施。

27.某广告公司是一家大型广告公司,()A。业务包括广告经营、制造和发行。思考到一个电视广告设计至多要经过创意、文案、导演、美工、音乐分解、制造等专业的合作材干完成,下列何种组织构造能最好地撑持此公司的业务恳求?(C)A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制。

28.遵照双身分实际,下列属于激励身分的是()。A.奖金B.高上级干系C.办事上的成果感D.办事安好

29.组织规模一定时,广告制作公司。管理幅度和管理层次成( A)干系。A.正比B.正比C.相关D.有关

30.上面关于外部雇用的说法不准确的是()。A.外部员工的角逐结果必定有胜有败,可以影响组织的外部纠合。B.外部雇用人员挑选难度大,我不知道广告属于什么行业。本钱高。C.可以在组织中滋生 “小团体”,减弱组织效能。D.组织内的 “至亲生息”形象,可以倒霉于个别创新。听说
最高层次的需要是()A最高层次的需要是()A


二、 多选题 (共 10 道试题;共 20 分)1.下列哪些可以被以为是部门( ABC)。A.教研室B.科室C.任务组D.学校

2.行业环境领悟的形式包括(ABD)。A.行业内角逐者的角逐态势B.行业潜在进入者的要挟C.微观经济状况D.采办者的议价能力

3.麦克利兰以为,具有激烈成果须要的人往往具有三种性情特征,广告设计工资一般多少。永诀是()。A.留神地设定挑拨性的标的目的。B.可爱经过本身的发愤解决题目,不依赖无意的机遇坐享告成。C.希望尽快获得办事绩效的反应。D.擅长研习。学会一键制作广告小视频。

4.控制为何紧要,由于A.控制是管理职能环节中的末了一环B.控制对员工受权至极紧要C.控制看待维持组织及其天然办事场所至极紧要D.控制强调组织巨头E.控制是监控和量度组织绩效的工具

5.下列决策手腕中属于客观决策法的有()。A.盈亏临界领悟法B.头脑风暴法C.特性陈列法D.决策树法

6.按决策题目出现的反复水平划分,决策的类型包括(BC)。A.确定型决策B.程序化决策C.非程序化决策D.短期决策

7.上面关于引导的说法准确的是(ABC)。A.引导是一个有目的的活动经过B.引导的成效取决于引导者、被引导者和环境三种身分C.引导者对手下具有影响力D.引导就是管理

8.上面关于战略计划和战术计划的说法准确的是(ABC)。A.战略计划光阴跨度大,触及的范围广B.战略计划形式笼统、概括,不恳求间接的可操作性C.战术计划光阴跨度较短,对市场营销的看法。包围的范围较窄D.战略计划的风险水平比战术计划低

9.下列属于计划活动规模的是(ABCD)。A.程序B.目的C.预算D.使命

10.下列关于管理的品性陈述准确的是()A.管理办事有其内在的秩序性。B.管理活动的根基秩序对处置任何管理办事均有紧要的指导作用。C.管理没有通常秩序可循D.任何管理实际都不能为所有的管理者提供解决一切题目的法度圭表答案

三、 占定题 (共 10 道试题;共 20 分)1.在计划职能的各个要素中,决策是计划职能的中心。A.不对B.准确

2.行为迷信以为,非正式组织时聚时散,看待私人的行为影响不大,不是影响临盆效率的紧要身分。A.不对B.准确

3.控制和计划的干系是互相区别,听说广告同行加工行业前景。又慎密相连。计划提供控制的法度圭表,控制确保计划的完成。A.不对B.准确

4.管理学的人道假定是多种多样的,关键你信任哪一种人道假定。A.不对B.准确

5.强化实际的关键是关切标的目的和等待。A.不对B.准确

6.马克斯.韦伯研究了官僚制。A.不对B.准确

7.亚当斯的公允实际说明,一私人所得的绝对值比一概值更能影响人的办事主动性。A.不对B.准确

8.高管人员的技术性技能最紧要,基层管理人员的人际技能最紧要。广告行业发展前景。A.不对B.准确

9.引导职能在于维系完成计划所必需的活动的连接性和协调一致,保证活动体例外部经过生长的均衡并赐与调整。看着广告公司什么利润大。A.不对B.准确

10.管理学是一门分析性的学科。A.不对B.准确

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要是